（1）《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：
實(shí)施卓越績(jī)效模式的企業(yè)管理人員；申報(bào)各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)管理人員；從事質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審人員以及相關(guān)咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員。
培訓(xùn)目的：
使學(xué)員了解卓越績(jī)效模式產(chǎn)生背景、作用及特點(diǎn)，了解《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)框架和基本理念，初步理解標(biāo)準(zhǔn)條文及其內(nèi)涵，了解卓越績(jī)效評(píng)價(jià)的方法，了解企業(yè)如何有效推進(jìn)卓越績(jī)效工作，與其它工作如何有機(jī)融合。
培訓(xùn)內(nèi)容：
卓越績(jī)效模式產(chǎn)生與發(fā)展；
全國及各地方、行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)開展情況；
卓越績(jī)效模式基本理念和框架；
GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)理解及操作實(shí)務(wù)；
企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式的思路和方法；
近年質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)和評(píng)審過程中的常見問題及注意事項(xiàng)。
（2）質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：
各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員、預(yù)備評(píng)審員及企業(yè)及社會(huì)各類質(zhì)量從業(yè)人員。
培訓(xùn)目的：
幫助學(xué)員系統(tǒng)理解質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的內(nèi)涵和實(shí)施要點(diǎn)、難點(diǎn)，了解卓越績(jī)效模式評(píng)價(jià)過程、評(píng)分方法和評(píng)審技巧，為企業(yè)推行卓越績(jī)效模式，申報(bào)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)培養(yǎng)骨干。
培訓(xùn)內(nèi)容：
卓越績(jī)效模式概述；
卓越績(jī)效模式基本理念和框架；
卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)方法講解；
全國及各地方、行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)開展情況；
質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審過程及重點(diǎn)；
質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員關(guān)鍵能力訓(xùn)練；
文件評(píng)審及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審模擬訓(xùn)練。
（3）企業(yè)自評(píng)師培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：
有意實(shí)施卓越績(jī)效模式，通過自我評(píng)價(jià)，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理人員；有意申報(bào)各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)和組織。
培訓(xùn)目的：
熟練掌握卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則國家標(biāo)準(zhǔn)條款要求及評(píng)價(jià)系統(tǒng)，了解卓越績(jī)效評(píng)價(jià)過程，通過案例練習(xí)，基本掌握卓越績(jī)效模式評(píng)分方法和評(píng)分技巧，指導(dǎo)企業(yè)如何開展自我評(píng)價(jià)和撰寫自評(píng)報(bào)告，為組織導(dǎo)入卓越績(jī)效模式、開展自我評(píng)價(jià)，申報(bào)各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)培養(yǎng)工作骨干。
培訓(xùn)內(nèi)容：
卓越績(jī)效模式概述；
卓越績(jī)效模式核心價(jià)值觀及基本框架；
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)及評(píng)分方法；
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的條款要求、實(shí)施要點(diǎn)及評(píng)審案例練習(xí)；
企業(yè)如何進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、如何撰寫自評(píng)報(bào)告。
（4）首席質(zhì)量官培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：
申報(bào)各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)高層質(zhì)量副總，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人；企業(yè)的高層質(zhì)量副總、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人；地方重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人；擬進(jìn)一步提升質(zhì)量水平的企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)目的：
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，了解首席質(zhì)量官制度，了解我國質(zhì)量法規(guī)和政策，理解質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)及內(nèi)涵，掌握相關(guān)質(zhì)量管理方法的推進(jìn)思路，達(dá)到首席質(zhì)量官的知識(shí)與技能要求。
培訓(xùn)內(nèi)容：
國家質(zhì)量發(fā)展政策；
質(zhì)量法律制度；
企業(yè)首席質(zhì)量官制度；
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理；
企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)；
企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)；
質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析；
品牌管理等。