什么是現場管理星級評價
現場是組織中提供生產和服務的場所，現場管理是對現場進行的計劃、組織、指揮、協調、控制和改進的活動。現場管理星級評價是以國家標準GB/T29590-2013《企業現場管理準則》為基礎，按照6S【6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清潔(SEIKETSU)、清掃(SEISO)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURTY)】現場管理標準及目視化管理標準要求，建立優質、高效、安全、規范的現場管理系統。
星級現場的等級
現場管理星級評價標準采用評分制（滿分1000分），星級評價的結果采取五星、四星、三星三個等級。
三星級：400-599分。組織設定了現場管理的目標，建立了比較完整的現場管理流程，能夠使用相應的管理工具和方法進行持續改進；
四星級：600-799分。組織設定了明確量化的現場管理目標，建立了完善的現場管理和持續改進的流程，能夠正確選擇和使用相應的管理工具和方法；
五星級：800-1000分。組織將減少浪費、提高效率、降低成本融入到企業文化中，科學、靈活地使用相應的工具盒方法對現場管理流程進行持續的改進，實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產作業。
現場管理準則框架
組織打造星級現場，有助于其通過《企業現場管理準則》的導入和實施，建立和完善企業內部現場管理體系，將先進質量管理工具方法系統運用到基礎管理工作過程中，不斷增強企業管理水平，促進企業品牌價值和核心競爭力的提升。
現場管理的核心是以顧客為中心，提升效率和效能，節省時間、節約資源和優化節拍（“一心，二效，三節“）
現場管理是持續改進的過程，它的開展通常包括現場過程策劃、現場過程控制和現場過程改進與創新。在現場管理過程中領導作用、戰略秉承、組織保證和員工素質是現場管理過程工作驅動的最為重要的因素。組織在開展現場管理過程中，始終圍繞著現場管理的核心，通過推進要素，驅使現場管理過程中的各項工作系統開展，從而促使現場管理的績效不斷提升。
助推組織星級現場打造流程